IDÉATION & VALIDATION

BadenCampus élabore de nouvelles idées commerciales avec f.u.n.k.e plastics gmbH

Systématiquement vers des innovations de produits adaptées

La tradition rencontre l'ambition

Le sitef.u.n.k.e. Plastics GmbHde Teningen fait partie de la société f.u.n.k.e. Mittelstands GmbH et propose des prestations complètes et des solutions exigeantes dans la fabrication de pièces en plastique de haute précision pour la construction de machines et de véhicules et de nombreux autres secteurs. En règle générale, la production est réalisée sur commande d'un producteur. Dans le cas présent, il s'agissait de développer un produit propre, également pour l'environnement B2C.

Bâtiment de l'entreprise f.u.n.k.e
Hall de fabrication avec de nombreuses machines

Nouveaux produits basés sur les compétences clés

BadenCampus a aidé f.u.n.k.e. plastics à trouver des idées et à les valider pour de nouveaux projets. Comme un délai de mise sur le marché aussi court que possible était imposé, les solutions devaient se baser sur des compétences clés existantes. Une équipe de projet interdisciplinaire a d'abord recueilli des idées commerciales, puis les a classées par ordre de priorité à l'aide des critères de rapidité et d'évolutivité élaborés. L'étape suivante a consisté à identifier les groupes cibles potentiels et à les interroger de manière approfondie. Les résultats ont finalement été traduits en l'élaboration d'innovations de produits centrées sur le client, y compris des canaux de distribution adaptés pour les groupes cibles B2C.

Nous y sommes parvenus ensemble :

Un cadre de travail concentré

Un cadre approprié a été défini pour les critères de rapidité et d'évolutivité, dans lequel l'équipe de projet a pu travailler de manière intensive et avec un soutien méthodologique approprié sur de nouvelles idées de produits.

La perspective du client en point de mire

Les idées de produits prioritaires ont fait l'objet de discussions intensives avec des clients potentiels de différents secteurs, sur la base des premières maquettes, afin de tester leur pertinence et d'obtenir des impulsions pour leur conception ultérieure.

Temps de mise sur le marché court

 

Grâce à une orientation cohérente sur les points forts de l'entreprise et à un positionnement et une stratégie de distribution intelligents, l'ensemble du développement du produit n'a duré qu'environ deux mois.

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